为持续完善律所治理体系、夯实合规运营基础、提升精细化管理水平，2026年7月24日下午，北京盈科（洛阳）律师事务所监事会顺利召开下半年专项工作会议。管委会主任郭刚利列席本次会议。

本次会议由监事会主任闫宁主持，监事吕晓孟、曹友培、刘洋、王晨璇全员参会。会议立足律所新阶段高质量发展布局，清晰明确监事会年度职能定位，细化岗位权责分工，系统梳理下半年重点风控任务，正式确立常态化、制度化监督工作机制，以更专业、更细致的监督履职，全力护航律所规范化高质量发展。

一、明晰职能定位，协同赋能律所发展

会议进一步厘清律所治理架构权责，明确管委会与监事会各司其职、协同联动的良性治理体系：管委会统筹律所整体经营发展、行政运营保障与律师业务建设；监事会聚焦合规监督、风险防控、制度落地，严守律所稳健运营底线。

监事会始终立足“监督、规范、保障、服务”四大核心职能，坚持以制度为准绳、以流程为抓手，依规履职、客观公正，主动适配律所整体发展布局，与管委会形成高效协同、双向赋能、齐抓共进的成熟治理格局，为律所稳步发展筑牢制度根基。

二、细化专业分工，构建全覆盖监督体系

为进一步提升监督精度、压实履职责任、实现精细化闭环管理，会议对监事会下半年工作进行专业化、板块化分工，全面覆盖律所运营、执业、财务、行政全领域，确保各项监督工作权责清晰、落地到位、不留空白。

监事会队伍结构优化、青年力量充实，充分发挥新生代监事贴近一线、视角多元的优势，常态化收集律师执业诉求与发展建议，搭建高效畅通的内部沟通渠道，让监督既有力度、更有温度。

三、健全长效机制，实现常态化闭环管理

围绕律所新阶段运营发展重点，本次会议进一步健全监事会常态化工作体系，推动监督模式从传统阶段性检查，全面转向常态化管控、前置化预警。

会议明确四项长效工作机制：建立月度固定例会机制，定期研判风险、复盘工作、部署阶段性重点任务；建立管委会、监事会常态化互通机制，双向对接治理优化事项、同步工作进度；建立问题督办闭环机制，对排查发现的流程漏洞、合规隐患及时反馈、跟踪整改；建立一线常态化调研机制，持续倾听律师心声、收集发展建议，以精准监督助力律所管理迭代升级。

四、锚定长远目标，护航律所稳健前行

会上，全体监事逐一交流发言、凝聚共识。大家一致认为，成熟完善的治理结构是律所行稳致远的核心底气。监事会将依托充实优化的队伍配置、系统精细的监督体系、务实高效的工作作风，扎实做好合规风控兜底、制度落地监督、全员权益保障等核心工作，持续优化律所执业营商环境，全方位配合律所整体战略布局，助力律所治理规范化、发展长效化。

最后，管委会主任郭刚利做总结发言表示，规范治理是律所高质量发展的坚实支撑，风控监督是律所行稳致远的重要保障。未来，盈科洛阳将持续深化规范化治理建设，持续优化治理架构、完善内控管理体系、强化全员合规能力，以稳健、成熟、高效的管理体系赋能律师专业化发展，聚力打造合规有序、团结奋进、稳步向上的执业平台，助力律所长期、稳定、高质量发展。