盈科洛阳律所及魏俊卿律师团队收到洛阳高新技术产业开发区管理委员会致谢函

2025年2月20日，洛阳高新技术产业开发区管理委员会向北京盈科（洛阳）律师事务所及魏俊卿律师团队发来《致谢函》，对北京盈科（洛阳）律师事务所及魏俊卿律师团队的辛勤付出与贡献表示感谢。从2023年开始，北京盈科（洛阳）律师事务所作为洛阳高新技术产业开发区管理委员会的常年法律顾问，安排盈科中国区股权合伙人、盈科中国区董事会董事、北京盈科（洛阳）律师事务所党支部书记、刑事法律事务部主任、盈科重大复杂疑难案件法律服务中心洛阳中心主任魏俊卿律师为负责人的5人律师团队，为高新区提供规范性文件审查、合同审查、重大项目法律风险防范、重大决策法律论证、纠纷化解、日常法律咨询等全方位法律服务。两年来，魏俊卿律师团队始终秉承精细化办案、精细化服务的理念和认真、负责、高效、严谨的工作作风，踏实工作，主动作为，用心服务，律师团队的出色表现和工作成果，多次受到区党工委、区管委会主要领导的肯定和赞扬，受到区各部门的一致好评。《致谢函》中讲到：“贵所以高度的专业素养、严谨的执业态度和优质的服务水平，为我区经济社会发展提供了全方位、高质量的法律支持，切实维护了高新区的合法权益，成效显著、贡献突出！贵所始终秉持‘严谨专业、精细化办案’的服务理念，围绕我区重点工作及重大项目，在政策法规咨询、合同审查、风险防控、纠纷化解等领域提供了精准的法律保障。无论是面对复杂疑难案件时的深入研判，还是在重大决策前的法律风险预警，贵所团队均展现出深厚的专业功底和高度负责的敬业精神。尤其在涉及我区重大项目推进、土地转让、改革历史遗留问题处理等涉及全区发展切实利益工作中，贵所及魏俊卿律师团队迎难而上、主动担当，通过科学严谨的法律方案为我区规避了潜在风险，挽回了经济损失，充分彰显了法律服务的价值与力量。贵所的专业服务不仅为我区依法决策、依法行政提供了坚实支撑，更助力营造了公平公正的法治化营商环境，为高新区高质量发展注入了强劲动力。”《致谢函》既是对我所特别是魏俊卿律师团队专业能力、服务质量和工作态度的充分肯定，也是对我所及我所全体律师今后工作的有力鞭策，更是对律师行业高质量服务经济社会发展的美好期待。今后，我所及我所律师将以魏俊卿律师团队为榜样，坚持以客户为中心，深耕专业、用心服务，做党和人民满意的好律师，为全社会提供更加专业、更加高效、更加精细化的法律服务，助推洛阳经济和法治建设的高质量发展！

我所被区委统战部评为2022年度统战工作成绩突出单位

近日，中共洛龙区委统战部下发《关于2022年度全区统战工作的通报》，表彰了一批全区2022年度统战工作先进单位，北京盈科（洛阳）律师事务所被评为“2022年度统战工作成绩突出单位”。今后盈科洛阳律所将继续砥砺前行，坚持规模化、专业化、品牌化、国际化的发展道路，为洛阳社会的发展做出更大贡献。

热烈祝贺我所王琦、鲁辉主任在盈科全国青工委2021-2022年度法律服务产品大赛中取得好成绩

　　2022年7月22日下午，盈科全国青工委2021-2022年度法律服务产品大赛北方赛区半决赛顺利举办。我所青工委主任王琦、股权高级合伙人鲁辉参赛并分别取得第九名、第十二名和第二十四名的好成绩。　　王琦律师　　执行无忧　　司法是维护社会公平正义的最后一道防线，执行工作是最后一道防线的最后一环。该法律服务产品包含财产线索尽职调查、不良资产处置、执行争议解决三大服务内容，根据执行经验编制了法律汇编、操作指引等基础资料，形成了一整套专业化、流程化的处理方式，旨在维护胜诉当事人合法权益，并切实将判决结果转化为“真金白银”。　　鲁辉律师　　众筹融资业务操作指引　　鲁辉律师以众筹模式设立的“北大1898咖啡馆的”为例分析众筹的优势，本法律服务产品即是利用众筹的优势，目标客户是全国范围内计划进行创业、模式升级的企业和企业家，产品有高达27项的细分子项目，通过商务论证、公司设立两大模块进行，具有较强的实用性。　　注册有限公司怎么定章程　　鲁辉律师分析，全国每年8000多万家中小微企业，股权转让纠纷高达3万余起，其行业痛点是许多创业者对公司法缺乏基本了解。本法律服务产品将通过设计公司的章程条款，帮助创业者有效注册公司，规避常见法律风险，避免股权纠纷和创业者的刑事风险。

盈科洛阳律所前往上海南京学习交流

　　日前，盈科洛阳执行主任张亮带领洛阳同仁一行十余人，先后赶赴盈科上海律所、盈科南京律所进行了为期两天的学习交流活动，参观了盈科上海洲际办公室、盈科亚太中心办公室、盈科上海大厦、盈科南京律所，与两所律师同仁进行座谈，并参加了在南京举办的团队建设研讨会。　　【上海交流】　　2021年4月23日，盈科洛阳执行主任张亮带领洛阳同仁一行到访盈科上海参观交流。盈科上海管委会主任、党委副书记沈彦炜与所内高级合伙人律师、部门主任等热情接待。　　到访的盈科同仁先后参观了盈科律师大厦的党员活动室、律师办公区、客户接待会议室、咖啡厅及律师休闲运动区，随后至盈科律师大厦二楼党员活动室进行座谈交流。　　会议伊始，盈科上海管委会主任、党委副书记沈彦炜代表盈科上海对盈科洛阳同仁的到来表示欢迎，并期待本次交流能够为双方汇聚人才力量，共同推进律所建设，提高双方法律服务的专业化水平。盈科上海管委会主任、党委副书记 沈彦炜　　沈彦炜主任分别从党建工作、基础条件、综合管理、服务质量等方面介绍了盈科上海发展的基本情况、团队前期如何筹建和管理。随后沈彦炜主任就青年律师如何开拓并保持稳定的案源和实习律师初期介入专业化对以后发展的影响等议题分享看法与建议。　　张亮主任对盈科上海同仁的热情接待表示感谢，他表示，盈科洛阳成立半年有余，未来将积极投身于公共法律服务，导入盈科全球资源、聚集人才优势，此次来访希望能从人才培养、专业化建设以及业务拓展等方面交流探讨经验。盈科洛阳执行主任张亮　　程苗苗律师从分享、收获、总结三个维度介绍了在盈科的成长之路，作为一名青年律师，她鼓励大家“走出去”，不要埋头做案子，要抬头做分享，青年律师不应害怕“标签化”，积极推动专业化发展才是青年律师的优势所在。姚华律师则从公司法务知识产权专项服务和知识产权的新业态进行了分析，并就如何能更高效地给企业公司提供法律服务展开经验分享。　　交流中，双方就常年法律顾问业务的运营和推广、商铺或酒店经营破产后的重整法律服务青年律师的培训方式、公司法律事务的营销难点与前瞻性、公司法务知识产权专项服务和知识产权的新业态、执行过程中的烂尾楼如何盘活等问题进行交流。　　本次交流增强了两地律师的紧密联系，希望未来上海、洛阳两地律师能够加强交流，优势互补，共同发展。　　【南京交流】　　4月24日上午9点，盈科洛阳、南京两所交流会于盈科南京律所4楼纽约厅举行。　　盈科南京律所执行主任马培梅，管委会副主任、业务发展与创新委员会主任王喆，管委会副主任、青工委主任闫东伟，管委会副主任、实习考核委员会主任田鸿，管委会副主任、文化品牌建设委员会主任刘飞，监事会副主任朱林等对兄弟分所进行热情接待。　　本次交流会由马培梅主任主持，马培梅主任代表盈科南京律所对到访的各位来宾表示热烈欢迎，她介绍了律所部门架构、团队构建、专业化部门等律所概况，希望能够为洛阳同仁提供参考。　　张亮主任感谢盈科南京律所周到的接待，希望在本次交流中得到收获。　　关于青年律师的发展与培养，盈科南京律所各位主任们结合多年实践经验，提出了自己的想法。　　田鸿主任表示，实习律师的专业化投入实际是时间与精力的平衡问题，他建议实习律师在职业初期多加沉淀，依靠团队成长，形成自己风格后再选择专业方向。　　陈斌主任建议实习律师跟随资深合伙人成长，同时可以从公益性业务入手。他分享了专业化建设经验，认为要在学习借鉴的基础上，做好融合，充分发挥专业化力量。　　闫东伟主任提出了“一专多能”的发展理念，即青年律师既要有一个特别擅长的专业，同时又要熟悉多个业务领域，在主专业过硬的前提下涉足其他专业领域。　　朱林主任认为，青年律师前期不急于分专业，要全方位锻炼自己，培养法律思维，同时要走团队化，后期依据市场导向再决定专业化方向。　　刘飞主任建议青年律师要选择合适的平台与引领者，不可好高骛远，要脚踏实地，用专业来说话。　　在双方交流阶段，与会人员分享了专业化建设经验，并就青年律师的发展定位与规划、顾问单位法律服务等问题展开了讨论。观点的碰撞以及思想的交流将会议的气氛推向了高潮。　　【团建研讨会】　　4月24日下午，盈科洛阳律所一行参加了由盈科南京律所业务发展与创新委员会和青年工作委员会共同举办的——团队建设研讨会，与盈科江苏区域7家分所、盈科上海律所、盈科马鞍山律所以及5家所外同仁，近百名精英律师齐聚金陵，共话团队建设。　　本次论坛特邀盈科律师事务所全球合伙人、盈科律师研究院院长、盈科上海律所高级合伙人林思明律师，盈科杭州律所高级合伙人、星光律师团队负责人黄伟律师，盈科上海律所高级顾问、苏州大学行政法学博士周游律师，盈科上海律所高级合伙人尹伟律师四位大咖，共同分享团队建设与专业化建设经验。　　分享环节　　《如何打造专业高效的律师团队》　　林思明律师于开场高屋建瓴地提出了团队发展理念的四大目标：专业化、产品化、产业化、科技化。在具体工作层面，他针对团队建设的两大要素：招人与用人，分别讲解了要求与心得。为帮助助理快速成长，独当一面，他通过知识库管理，以及带教加放权的方式培养团队新人。他衷心希望团队成员可以从专业走向专家，律师团队可以真正走向传承。　　《行业专业化之路探索》　　黄伟律师回顾了团队发展历程与行业化初探经历后，提出了八种行业新领域的切入方式，并与实际例子相结合，重点讲解了城市产业、客户调研以及同行调研和论坛交流。他认为，行业化律师费收入要突破千万门槛，必须要和城市产业结合；客户调研一定要研究透客户的商业模式或主营业务，并且思考在此基础上我们能做什么并且跟别人不一样的点；同行调研和论坛交流都是辅助，关键是自己要重构法律服务场景和类目。黄伟律师从营销、作业与团队组织三个方面深入讲解了发展差异化的问题，并提出了一些思考与同仁们共同探讨。　　《培养“π”形人才，打造更强团队——以泠善团队为例》　　尹伟律师与在场同仁们分享了打造更强团队的路径，他强调了战略的重要性，认为战略永远比分配重要。关于“π”型人才的定义，他解释道，“π”型人才需要掌握两个领域的深层知识，同时拥有掌握其他领域一般知识的能力，“π”型人才还需要有工作与激情的相关技能。同时，他分享了团队发展的秘诀：注重全员营销、充分挖掘第二技能、淘汰机制。　　周游律师从宏观到微观层层递进，他在发展方向、专业化人才、团队训练等层面精准地阐述了观点。在宏观层面，他认为，在团队建设中，法律服务应该有三种面向：专业化、团队化、产品化；在专业化人才方面，他认为需要将被动专业化、主动专业化与无意识专业化这三种人才进行组队与升级；关于案源、专业与分配之间的关系，他总结到，案源是第一推动力，专业是突破口，分配是核心而非首要问题，分配问题无法预设。　　本次盈科洛阳律所组织的上海、南京学习交流活动，让洛阳的同仁见识了盈科数十年规模化建设的成果，了解了长三角法律服务市场的新业态，近距离感受了盈科专业化、团队化建设的实操模式，更进一步加深了对盈科文化和发展理念的认知，扩大了视野，启发了思路，让盈科洛阳同仁学习到了业务发展和运营管理的宝贵经验，打开了区域业务合作的想象空间。　　盈科洛阳律所执行主任张亮表示，十分感谢上海、南京两地盈科家人的热情款待和经验传授，此次交流加深了盈科洛阳律所与上海、南京之间的联系，欢迎两地盈科家人多来洛阳交流、指导，期待着实现盈科内部资源的优势互补，共同发展。